为有效解决企业痛点难点，满足企业需求，我会工作人员陪同专家组于7月20日实地走访宁波柏厨集成厨房有限公司，探讨交流该公司小批量订制生产的数字化升级的实践案例。

当前，多品种小批量的按单生产模式已成为常态，但多品种小批量生产模式的企业在实践中常遇到诸多越来越复杂的问题：需求不确定；研发周期短；多品种并行；资源共享易出现瓶颈；计划排程应变差；设备、产线难以柔性应对;质量工艺无法迭代可靠；成本无法大规模化并精确化，监控订单进度难；物料需求变化多变，导致缺料与采购延迟严重……它们导致企业“三高”长期存在，即较高的订单延迟率、高库存、居高不下的成本。

专家组在听取了柏厨负责人的详细介绍后提出：制造型企业要在这个复杂系统中可持续地盈利，就必须采用各种新思维、新技术、新模式。转型大规模定制与个性化生产方式，引入工业物联网、大数据、云计算及人工智能等以迎接新时代的到来。

柏厨负责人表示：公司将积极探索互联工厂，缩短产品研发周期，提升工厂的自动化程度和生产效率，快速满足用户的个性化需求，实现从目前小批量订制生产到未来大规模订制生产的智能化转型。